People analytics: como implementar na sua empresa

People Analytics

Para que a gestão de pessoas da sua empresa seja mais estratégica, é necessário unir uma série de fatores, como estatística, análise de dados, inteligência artificial e expertise. 

Tudo isso é possível com o people analytics, ferramenta que ajuda o RH a basear suas tomadas de decisões a partir de  dados concretos e realizar a gestão de pessoas orientada por esses dados. 

O people analytics tem ganhado cada vez mais espaço nos últimos tempos, mas você sabe o que realmente esse termo significa? 

Hoje, vamos tirar essas e outras dúvidas sobre esse tema e te mostrar como implementar essa ferramenta na rotina da sua empresa. Confira! 

O que é people analytics?

People analytics é uma metodologia de análise de dados específica para a gestão de pessoas. Seu processo é baseado na coleta, organização e cruzamento de informações, que permite que o RH antecipe tendências e melhore a gestão de maneira estratégica. 

O que é people analytics

Assim, é possível garantir uma análise mais aprofundada do capital humano, além de melhorar as ações feitas dentro do setor. Dessa forma, você poderá perceber melhorias em relação à retenção de talentos, à produtividade da equipe e ao turnover em contratações feitas após a aplicação do método. 

Qual é a função do people analytics na rotina da empresa?

A ferramenta foi criada com o objetivo de melhorar a gestão de pessoas durante a jornada do colaborador. Por isso, o people analytics é uma metodologia bastante versátil e que pode ser aplicada em diversas áreas do RH. 

Assim, com o passar do tempo, o setor se torna mais eficiente e passa a tomar decisões mais assertivas. 

Confira algumas das principais funções do people analytics dentro das empresas. 

Gestão de pessoas

Ao analisar os dados da forma correta, você pode melhorar diversos fatores dentro da gestão de pessoas, como a performance da equipe e o clima organizacional. 

Com a metodologia, também é possível identificar pontos comuns entre os colaboradores de melhor performance e quais são os fatores que contribuem para o bom desempenho e um nível de produtividade satisfatório. 

Além disso, o people analytics pode ser usado junto às pesquisas de clima organizacional, mensurando a opinião dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho. Isso ajuda o RH a encontrar possíveis problemas e traçar planos de ação mais eficazes, melhorando o engajamento e a motivação do time. 

Retenção de talentos

Conhecer os colaboradores é um dos métodos mais eficientes para retê-los. Os benefícios dessa ação são a redução do índice de turnover e os gastos com novas contratações. 

Você também pode utilizar a análise de informações para conhecer os principais motivos que levam um colaborador a se desligar da empresa e a desenvolver um plano de ação para que isso não aconteça. 

Recrutamento e seleção

O people analytics permite que você avalie seus colaboradores com base em aspectos diferentes. Dessa forma, é possível identificar habilidades e características importantes e traçar o perfil do candidato ideal, otimizando os processos seletivos. 

Assim, os processos de recrutamento e seleção serão melhor direcionados e mais pertinentes. Além disso, também é possível criar alguns filtros que facilitam o trabalho do RH. 

Treinamento e desenvolvimento de colaboradores

Como já mencionamos, o people analytics é uma ótima ferramenta para identificar melhorias e deficiências na equipe, possibilitando que o RH crie programas de treinamento e desenvolvimento que dão resultados. 

Baseado nas informações levantadas, o RH conseguirá elaborar cronogramas de treinamento eficazes e que supram as demandas de cada time. Assim, é possível melhorar a performance e contribuir para a valorização dos colaboradores e da empresa no mercado.

Quais são as vantagens do people analytics?

Entre as diversas vantagens do people analytics, podemos dizer que a principal é a quantidade de dados confiáveis para embasar a tomada de decisão do RH. 

Com a ferramenta, os profissionais desse setor podem unir sua experiência de mercado com informações concretas, diminuindo a possibilidade de erros e aumentando a eficiência da operação. 

Outros benefícios que valem a pena ser citados são: 

  • Maior controle na gestão de pessoas 
  • Análises com base na realidade da empresa 
  • Otimização de recursos financeiros 
  • Redução de falhas 
  • Melhora na performance do RH 
  • Gestão mais estratégica e baseada em fatos

Como implementar o people analytics na empresa?

Assim como em outros novos processos dentro de uma empresa, o primeiro passo é ter um objetivo em mente. Podemos entender que o people analytics é um meio para um fim. Assim, a ferramenta pode ajudar a solucionar questões e tirar possíveis dúvidas. 

Feito isso, é preciso coletar os dados necessários. Eles podem ser obtidos das mais variadas formas, como por exemplo: 

  • Pesquisas de clima organizacional 
  • Avaliações de desempenho 
  • Currículos de candidatos 
  • Mapeamento de perfil comportamental 
  • Sistemas de gestão 

Para não haver confusão, é importante manter o foco e levantar apenas os dados que sejam pertinentes para a sua pesquisa. Quanto maior o número de informações coletadas, mais complexa será a análise. 

Além disso, antes de começar a cruzar os dados, vale a pena definir métricas e indicadores para direcionar a sua avaliação. 

O próximo passo é correlacionar as informações, observando quais são as influências que uma variável tem sobre as outras. Assim, fica mais fácil encontrar padrões que podem se repetir e descobrir as respostas para as suas perguntas. 

Sobre o Cíngulo Blended Care

Neste artigo, é possível perceber que o people analytics é uma ferramenta fundamental para tornar a gestão de pessoas mais estratégica e embasar a tomada de decisões do RH. 

Promover a expansão da saúde mental das pessoas é o primeiro passo para iniciar a implementação de programas efetivos de people analytics, pois com esses dados é possível criar soluções que melhoram o clima organizacional e desenvolvem seus colaboradores nos âmbitos pessoal e profissional. 

O Cíngulo Blended Care é uma solução de cuidado mental para a sua empresa. Trata-se de um sistema integrado que combina a terapia digital e o cuidado humano, visando solucionar problemas de saúde mental e trazer melhores resultados para o seu negócio. 

O sistema une a terapia digital, com o apoio de psicólogos de referência e programas de psicoterapia para ajudar o RH a fazer a melhor gestão de pessoas possível. 

Falando especificamente de people analytics, oferecemos o mapeamento de saúde mental por setor da empresa, que aponta quais aspectos os colaboradores precisam de mais atenção, facilitando a rotina do RH e a gestão de saúde mental dentro da empresa. 

Assim, com a ajuda do Cíngulo Blended Care, você poderá: 

  • Identificar o nível de saúde mental dos colaboradores com precisão 
  • Oferecer atendimento específico de acordo com a necessidade de cada grupo identificado 
  • Intervir de maneira ágil e eficiente em casos mais graves 
  • Promover ações preventivas 
  • Agir de maneira resolutiva 
  • Promover melhora no índice de produtividade 
  • Melhorar os resultados da organização

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